Está claro que no todo el mundo está cortado por el mismo patrón y que no todo el mundo se atrevería a ser un emprendedor del futuro como lo es Musk, pero para los que quieran seguirle los pasos, a continuación 6 consejos para emprendedores de Elon Musk.
1. Prepárate para trabajar muy, muy duro. Esto aparece en cualquier manual o artículo para startups y emprendedores, pero Elon Musk lo explica muy bien. Recomienda centrarse en una sola compañía y “meterle todas las horas que puedas. “De verdad trabajar de la mañana a la noche. Pensar en ella mientras duermes. Siete días a la semana. Sin descanso”.
2. Emprende en industrias emergentes. Elon Musk siempre se ha centrado en industrias que estaban todavía empezando. Cuando lanzó Zip2, y después PayPal, en 1998, Internet en sí misma era emergente, y lo de pagar online era casi un sueño. Como lo eran los coches eléctricos hace unos años, o la energía solar, o desde luego lo de querer conquistar Marte con Space X. Hay poca competencia y, cuando llegue el boom, estarás bien posicionado y tendrás experiencia.
3. Céntrate en la calidad del producto. “La gente se pierde en todo tipo de nociones esotéricas sobre cómo gestionar, etc. pero creo que deberían centrarse mucho más en el producto en sí mismo”. Para Musk, todos los temas que rodean el día a día de gestión de una startup son de alguna forma secundarios: Lo que más importa, en lo que habría que centrarse mucho y tener como gran prioridad, es la calidad del producto, que sea “increíblemente atractivo para los clientes”.
4. Contempla siempre el fracaso como una opción. El que no arriesga no gana, lo dice el refrán y en cierto modo lo dice también Elon Musk. “El fracaso es aquí una opción. Si las cosas no fallan, es que no estás innovando lo suficiente”. Para Musk, lo que separa a un emprendedor bueno de uno excepcional es esa capacidad para arriesgarse a pisar un territorio inexplorado. Puedes fracasar estrepitosamente, pero también alcanzar un éxito que los que van a lo seguro nunca podrían ni soñar.
5. Sé minucioso en tus contrataciones, despide rápido. Muchas startups en cuestión de recursos humanos han sido siempre el de la rapidez: Contrata rápido y despide rápido. Elon Musk lo cambia explicando que, en realidad, para seleccionar a tu equipo y contratar a los mejores, habría que dedicarle siempre tiempo y hacer el proceso de forma minuciosa.
“Aspiramos contratar a las mejores personas del mundo para cada puesto”, asegura. Eso sí, si se comete un error lo mejor es deshacerse rápido de ese empleado. “Es un error intentar hacer que funcione algo que en realidad no puede funcionar”.
6. Ten un plan de salida. Un emprendedor en serie no es alguien que simplemente lo intenta con distintas startups hasta que tiene éxito. Es alguien que, aunque tenga éxito, enseguida estará pensando en su siguiente proyecto, en cómo dejar esa empresa ya encaminada en buenas manos para lanzarse a la siguiente aventura. Elon Musk podría seguir en PayPal, pero se lo vendió a Ebay en 2002 (quedándose con muchas acciones a cambio). Si no hubiera hecho esto, Tesla no existiría.